Devenir une société data-driven, c'est-à-dire axée sur les données, peut être un processus long et fastidieux pour lequel il ne suffit plus d'acheter et d'installer des outils. Même s'il faudra sans doute investir dans de nouvelles technologies, il se peut que l'organigramme doive être modifié, de même que les processus commerciaux, les rôles, les responsabilités et les styles de gestion. Une approche data-driven doit être adoptée de façon globale, mais les avantages potentiels en valent la pein
Une question ?